堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化治本之策

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化治本之策

       4月24日下午16:30分，資源再生有限公司召開安全生產(chǎn)緊急工作會議，支部書記、各副總經(jīng)理、科（室）長、專業(yè)技術(shù)人員以及生產(chǎn)裝置各級管理人員均參加。
       會議首先由總經(jīng)理組織對《李壽生會上提出的“堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化治本之策——從根本上提升石油和化工本質(zhì)安全水平”的講話》以及“三級安全教育培訓(xùn)試卷范本”等文件進(jìn)行了宣讀學(xué)習(xí)。

       其次，公司總經(jīng)理回顧解說了近期安全生產(chǎn)形勢和落實(shí)主體責(zé)任情況以及存在的問題，并提出了下一步工作要求。
       最后，李總強(qiáng)調(diào)，各級管理人員要認(rèn)真吸取2018年四川宜賓“7.12”事故；張家口“11.28”事故；鹽城“3.21”等重特大事故所帶來的教訓(xùn)和負(fù)面影響，查找解決安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理薄弱環(huán)節(jié)，杜絕違規(guī)操作、安全責(zé)任不落實(shí)、安全監(jiān)管不到位等現(xiàn)象發(fā)生，并強(qiáng)調(diào)安全管理工作要學(xué)會創(chuàng)新，形式和內(nèi)容都同樣重要，要不斷規(guī)范和落實(shí)，樹立一切事故都是可防可控的安全觀念！

       李總還特別提出幾點(diǎn)要求：一是安全管理工作沒有不能討價(jià)還價(jià)，要將安全工作放在重要日程上，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)；二是安全生產(chǎn)培訓(xùn)須必須做到全員參與（包括生產(chǎn)后勤人員的日常教育）；三是安全教育要有創(chuàng)新意識，經(jīng)常性開展，并要求此次轉(zhuǎn)發(fā)試卷全公司組織一次大型測試，閉卷測試（全員參與），便于查找培訓(xùn)的弱點(diǎn)和不足；五是安全隱患排查要到位，從細(xì)小抓管理；六是監(jiān)督檢查要到位，專業(yè)職能發(fā)揮和水平要不斷提高；七是深入開展實(shí)施綠色可持續(xù)發(fā)展，合理控制“三廢”排放，積極消除現(xiàn)場跑冒滴漏！