大修之企業(yè)精神丨專注，為大修補足功課

11月1日，資源循環(huán)公司一年一度的“回轉(zhuǎn)窯停車”大修正式開始。

前期，公司組織相關(guān)技術(shù)人員針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的瓶頸問題和生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運行情況，討論制定了詳細(xì)的大修計劃，并按照風(fēng)險管控要求，針對所有計劃項目進(jìn)行了風(fēng)險辨識，制定了詳細(xì)的安全作業(yè)方案和作業(yè)規(guī)程，同時，還集中對參與此次大修工作的人員分別進(jìn)行了四次關(guān)于“危險作業(yè)許可和作業(yè)安全”的專題培訓(xùn)教育，為本次大修安全操作奠定了良好基礎(chǔ)。

11月1日零點，燒成生產(chǎn)系統(tǒng)全線停車，上午7時40分，組織召開大修前安全動員大會。會上，總經(jīng)理吳紅衛(wèi)再次對檢修前工器具的檢查、安全措施落實，檢修過程中安全檢查等方面的注意事項做了重點強調(diào)。

上午9時40分許，公司對“檢修作業(yè)票證辦理、現(xiàn)場作業(yè)技術(shù)交底、檢修工器具完好情況”開展了專項檢查，在檢查發(fā)現(xiàn)部分作業(yè)現(xiàn)場存在工器具不完好、作業(yè)許可票證填寫不規(guī)范、電動工器具使用不規(guī)范及作業(yè)人員存在不安全行為等問題，針對出現(xiàn)的問題一一進(jìn)行了糾正。

相比之下，各裝置涌現(xiàn)了以管理人員為模范標(biāo)兵，帶領(lǐng)工人們努力的完成自己的工作任務(wù)。

具體為：

一、成品裝置長黃勃強帶領(lǐng)維修工對均化庫底空氣斜槽技改，認(rèn)真辦理受限空間作業(yè)票證。指導(dǎo)維修人員計算材料，核對圖紙，然后利用簡單的工具就地進(jìn)行比劃！

二、在回轉(zhuǎn)窯三次風(fēng)管閥板拆卸吊裝現(xiàn)場。安環(huán)生產(chǎn)科科長張振忠看到成品裝置使用的吊具不當(dāng)，吊裝點選取不可靠，立即讓他們停止，并與裝置管理人員、崗位工、維修工一起重新掛吊具，拆卸更換部位設(shè)備配件，以確保檢修安全。

            他們在應(yīng)有的崗位上，表現(xiàn)出一種專注能力，一種企業(yè)精神，一種死磕精神，鍥而不舍，最終迎來安全，從一個勝利走向另一個勝利，因此，在這次大修中越來越有更多的人表現(xiàn)出一種“專注”，使他們用專注迎來屬于自己的美好明天。