——資源循環(huán)公司組織開展煤粉制備火災(zāi)爆炸及環(huán)境污染事故應(yīng)急演練活動(dòng)
6月25日,為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排,切實(shí)加強(qiáng)公司的日常安全工作,提高全員安全防范與自救能力,來自片區(qū)消防中隊(duì)、綜合管理科、安環(huán)生產(chǎn)科、成品裝置、電儀裝置、質(zhì)檢科的40余名相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及崗位人員參加了此次演練。
演練前,公司安全生產(chǎn)科結(jié)合公司的實(shí)際,認(rèn)真細(xì)致的制定此次演練活動(dòng)方案,明確了職責(zé)要求,為演練的成功舉行提供了切實(shí)的保證。
演練培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:圍繞煤磨二樓轉(zhuǎn)子秤積煤著火,進(jìn)行事故區(qū)域全面警戒,回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)及煤磨系統(tǒng)全部停車,發(fā)生火災(zāi)的危害及影響、火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)滅火方式、公司消防設(shè)施布置情況、消防設(shè)備滅火器的使用方式及消防栓的使用、實(shí)際操作、對(duì)火災(zāi)發(fā)生時(shí)緊急疏散及逃生方式等進(jìn)行講解及現(xiàn)場(chǎng)演練!
演練分成消防搶險(xiǎn)滅火、安全警戒、醫(yī)療救援、設(shè)備搶修、環(huán)境監(jiān)測(cè)、后勤保障和善后處理、生產(chǎn)保障、信息報(bào)送八個(gè)小組,參演的全體員工個(gè)個(gè)情緒飽滿,積極參與,揮汗奔跑?傊笓]吳紅衛(wèi)沉著冷靜,不慌不亂,出色的完成了預(yù)定科目的演練,取得了圓滿的實(shí)戰(zhàn)效果。
通過本次演練,一是檢驗(yàn)了《公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性,為修改完善應(yīng)急預(yù)案提供依據(jù);二是鍛煉隊(duì)伍,增強(qiáng)部門之間和人員之間的協(xié)調(diào)與配合能力,提高了妥善處置突發(fā)事件的能力;三是推廣普及應(yīng)急救援知識(shí),提高職工的事故防范意識(shí),使職工正確掌握自救互救常識(shí);四是檢驗(yàn)應(yīng)急裝備和物資的儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)、管理水平和完好性。切實(shí)提高了綜合指揮、避災(zāi)能力等應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處置能力,積累了應(yīng)急救災(zāi)經(jīng)驗(yàn),提升了安全防控能力。
本次演練后,對(duì)演練效果做出評(píng)估,總經(jīng)理吳紅衛(wèi)指出專項(xiàng)應(yīng)急演練存在的不足和急需改正的問題,他指出:一是警戒面不規(guī)范,面積太;二是消防救援指引不明確,需要進(jìn)一步進(jìn)行語言規(guī)范;三是醫(yī)療救護(hù),現(xiàn)場(chǎng)人員救援信號(hào)報(bào)告不清楚,方位報(bào)告不清晰,需進(jìn)一步進(jìn)行引導(dǎo);四是自己個(gè)人防護(hù)穿戴不規(guī)范,需進(jìn)一步進(jìn)行進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn);五是環(huán)境監(jiān)測(cè)、分析控制工作缺乏正確引導(dǎo),需進(jìn)行專項(xiàng)反復(fù)訓(xùn)練。他強(qiáng)調(diào),應(yīng)急演練旨在防患于未然,公司每年不定期舉行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和演練,旨在通過現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí),提高公司全體員工的應(yīng)急防范意識(shí)和安全技能,檢驗(yàn)公司應(yīng)急組織能力和實(shí)戰(zhàn)能力,為廣大員工營(yíng)造安全的工作環(huán)境。
分管安全環(huán)保的副總經(jīng)理梁軍,總結(jié)總經(jīng)理講話中指出,堅(jiān)決服從公司的各項(xiàng)安排,也感謝吳總對(duì)演練過程進(jìn)行總結(jié),分析查找存在的問題,下一步將對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善,利用中班,夜班分別舉行應(yīng)急演練,以練代演,增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)力,進(jìn)一步提升了安全管理水平。