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提高五種能力,增強(qiáng)履職實(shí)效

  發(fā)表時(shí)間:2021年08月13日  點(diǎn)擊數(shù):5367 次  來源:綜合管理科  作者:王卓  審核:張振忠

  為政之要,貴在落實(shí),重在實(shí)干。新形勢(shì)下,面對(duì)外部環(huán)境考驗(yàn),更面臨精神懈怠、能力不足的危險(xiǎn)。如何有效解決各種新矛盾、新問題,這就需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極探索創(chuàng)新,努力提高以下五種能力:

  一、提高情緒自控力,優(yōu)化抓落實(shí)的作風(fēng)

  當(dāng)一個(gè)人被情緒所控制時(shí),所做的決定80%都是錯(cuò)誤的。

  在一場(chǎng)眾人矚目的賽事上,發(fā)生過這樣一幕:

  1965年的世界臺(tái)球大賽中,世界衛(wèi)冕冠軍路易斯·?怂挂宦犯吒杳瓦M(jìn),就差將最后一顆8號(hào)黑球打進(jìn),就能衛(wèi)冕冠軍。

  就在這時(shí),飛來了一只蒼蠅,停在他握桿的手臂上,選手只好停下動(dòng)作趕走它。

  可等他再次擺好姿勢(shì)時(shí),蒼蠅竟落在了那顆至關(guān)重要的黑球上。

  大怒之下,他直接拿起球桿向蒼蠅捅去。結(jié)果蒼蠅是飛走了,他的球桿也觸碰到了球,于是就輪到對(duì)手擊球,對(duì)方抓住機(jī)會(huì),一口氣把自己剩下的球全打進(jìn)了。

  福克斯也因一時(shí)的怒火,錯(cuò)失了衛(wèi)冕冠軍的機(jī)會(huì)。

  能控制好自己的情緒,才能更冷靜地處理好事情。

  遇事別著急,按捺好自己的情緒,靜心思考,從容做事。如此,才能更好地掌控自己的生活,主導(dǎo)自己的人生。

  二、提高問題導(dǎo)向力,完善抓落實(shí)的機(jī)制

  導(dǎo)向力體現(xiàn)向心力、認(rèn)同感。清晰地找到問題所在,是提升問題導(dǎo)向,破局的關(guān)鍵。

  若無法探尋到問題的根源,則如同老驢推磨,只能原地打轉(zhuǎn)。

  美國(guó)有一名叫漢姆的傳教士,他到一個(gè)新的村莊傳教。

  當(dāng)?shù)卮迕窠o他配了一輛舊汽車,但車子有點(diǎn)毛病,一旦停下來就很難再次啟動(dòng)。

  在路上需要停車時(shí),漢姆就把車停在斜坡上,方便再次啟動(dòng),或者有時(shí)他直接不熄火。

  后來,村莊里來了一個(gè)新的傳教士,漢姆自豪地把使用汽車的技巧傳授給他。

  新傳教士一邊聽漢姆說,一邊打開車蓋檢查起來。不一會(huì)兒,他用力擰了擰松動(dòng)的發(fā)動(dòng)機(jī)洼線,然后坐到駕駛室,一下就發(fā)動(dòng)了汽車。

  發(fā)現(xiàn)問題往往比解決問題更加重要,把問題清楚地寫下來,就已經(jīng)解決一半。工作要營(yíng)造一種氛圍,體現(xiàn)一種導(dǎo)向,形成一種磁場(chǎng),讓干部群眾行有導(dǎo)向,走有方向,給肯干事的人以機(jī)會(huì),給干成事的人以激勵(lì),給不干事的人以警示,切實(shí)讓吃苦者吃香,有為者有位,充分激發(fā)管理隊(duì)伍的活力。

  揪出根結(jié),對(duì)癥下藥,事情方可迎刃而解。

  三、提高前進(jìn)方向的變通力,強(qiáng)化抓落實(shí)的擔(dān)當(dāng)

  執(zhí)行力是一種紀(jì)律、一種作風(fēng)。作為企業(yè)管理,更能充分體現(xiàn)在在其位、謀其政、盡其責(zé)的性質(zhì)。落實(shí)之要,重在執(zhí)行!耙环植渴穑欧致鋵(shí)”。“不干,半點(diǎn)馬克思主義也沒有”。對(duì)待各項(xiàng)工作,要有抓鐵有痕、踏石留印的韌勁,起而行之,奮而為之,要不打折扣、不搞變通、不做選擇。要快干,立說立行,馬上就辦,不推不拖。要實(shí)干,說到做到,干就干好,持之以恒,一抓到底,克服不作為、慢作為、亂作為、軟作為現(xiàn)象,以釘釘子精神,將問題一個(gè)個(gè)解決、工作一件件落實(shí)、整改項(xiàng)目一個(gè)個(gè)推進(jìn)。要巧干,善于扭住牛鼻子、找準(zhǔn)規(guī)律性,立足大局大勢(shì),抓住主要矛盾,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)的打通化解,來推動(dòng)面上工作的有效落實(shí),始終做善謀善為的表率。

  有這樣一個(gè)故事:有位農(nóng)夫住在山腳下,常常要往返市集賣羊肉和羊奶。

  從他家去市集有兩條路:一條在屋前,可以直通市集,但是被一塊巨石擋住,十分難行;一條在屋后,曲折盤繞,要花好幾個(gè)鐘頭才能到。

  農(nóng)夫決定移開屋前的巨石,可是和兒子辛辛苦苦半年,卻幾乎沒什么進(jìn)展。

  有一天,兒子干活累了,坐下來休息時(shí)突然大喊:“既然移不走這塊大石頭,我們?yōu)槭裁床荒馨鸭野岬绞^的另一面呢?”

  愚鈍的人,遇見人生的“巨石”,一味死磕,耗時(shí)耗力,最后卻事倍功半。 “在路走完的時(shí)候,并不意味著到了路的盡頭,而是提醒我們是時(shí)候拐彎了!

  真正聰明的人,懂得變通,明白拐彎也是一種智慧。

  四、提高選擇力,轉(zhuǎn)化抓落實(shí)的效能

  曾經(jīng)看過這樣一則短片,卻意味深長(zhǎng):

  一個(gè)小男孩穿著锃亮的新皮鞋與父母一同去乘坐火車。由于上車人潮擁擠,混亂中男孩的皮鞋被擠掉了一只。

  這時(shí),站臺(tái)上的流浪兒看到了,撿起皮鞋遞給男孩。但流浪兒奔跑的速度,終究趕不上火車的行駛速度。

  男孩看著站臺(tái)上的鞋子離自己愈來愈遠(yuǎn),臉上浮現(xiàn)出失落的表情。

  火車即將駛離站臺(tái),男孩突然脫下腳上的另一只鞋,用力地扔向了站臺(tái)。

  流浪兒上前撿起皮鞋,如獲至寶,與此同時(shí),男孩臉上也露出了微笑。

  不是每一種選擇都必須要堅(jiān)持,也不是每一種堅(jiān)持就是正確的。

  有舍才有得。放棄該放棄的,才能專心堅(jiān)持該堅(jiān)持的。

  在實(shí)際工作中,要解放思想,樹立創(chuàng)新思維,堅(jiān)持理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。要深入調(diào)研,因地制宜,從實(shí)際出發(fā),瞄準(zhǔn)制高點(diǎn),把握著力點(diǎn),找準(zhǔn)上情與下情結(jié)合點(diǎn),科學(xué)決策,不照搬照抄,創(chuàng)造性開展工作;要推行臺(tái)賬式管理、跟蹤式督查、獎(jiǎng)罰式考核,制定任務(wù)書、時(shí)間表、路線圖,盯緊落實(shí)的人,看牢落實(shí)的事,沉到一線,抓住關(guān)鍵,傳導(dǎo)壓力,倒逼落實(shí)。要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)優(yōu),落地落實(shí),提質(zhì)提效,善于找到過河的“橋”和“船”,創(chuàng)新有利于發(fā)展的工作思路和工作機(jī)制,以較小的成本和代價(jià)創(chuàng)造較大的效益和成果。

  五、提高升學(xué)習(xí)力,增強(qiáng)抓落實(shí)的本領(lǐng)

  學(xué)習(xí)力是基礎(chǔ)能力,是知識(shí)更新的能力,是動(dòng)力、毅力、定力的綜合體現(xiàn)。有了學(xué)習(xí)力,才能把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種工作責(zé)任、一種行為習(xí)慣、一種精神追求。學(xué)習(xí)是解決本領(lǐng)恐慌、促進(jìn)工作落實(shí)的重要法寶,必須時(shí)時(shí)刻刻抓緊抓實(shí)。《羅輯思維》創(chuàng)始人羅振宇說過:終身學(xué)習(xí)是唯一能夠?qū)共辉谌畾q死去的方法。 我們自己的人生也是迭代的產(chǎn)物。從一個(gè)最好的內(nèi)核開始,一個(gè)一個(gè)動(dòng)作地持續(xù)迭代和一次一次微小的選擇,就會(huì)成就你的產(chǎn)品以及你的人生。

  今天你在一個(gè)什么樣的點(diǎn)位上沒有那么重要,重要的是在未來的幾年里,你會(huì)用什么樣的方式持續(xù)迭代。 學(xué)歷代表過去,學(xué)習(xí)力才代表未來。拼到最后才發(fā)現(xiàn),一定是那些能夠持續(xù)學(xué)習(xí)的人才能一直笑到最后。

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