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緊盯風(fēng)險隱患 抓好責(zé)任落實

  發(fā)表時間:2022年10月12日  點擊數(shù):4153 次  來源:綜合管理科  作者:王卓  審核:張振忠

——資源循環(huán)公司召開2022年第三季度安委會(擴大)會議

  為全面落實疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的要求,抓緊抓實安全防范各項責(zé)任措施,有效防控化解重大安全風(fēng)險、確保安全形勢穩(wěn)定,10月11日上午,公司組織召開三季度安委會擴大會議,會議傳達上級會議及文件精神,總結(jié)三季度安全生產(chǎn)工作,部署下季度工作任務(wù)。

  會議由公司副總經(jīng)理梁軍主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體、安環(huán)生產(chǎn)科科長、調(diào)度長、調(diào)度員、工程技術(shù)人員、各單位正副裝置長、安全員、技術(shù)員、班組長47人參加。公司總經(jīng)理吳紅衛(wèi)同志出席了此次會議并做了重要講話。

  會前,副總經(jīng)理梁軍分享了“十一起作業(yè)現(xiàn)場玩手機致人死亡事故”的經(jīng)典案例,通報了三季度全國及水泥行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故和安全形勢。

  會上,各單位負責(zé)人總結(jié)了本單位三季度安全生產(chǎn)工作中存在的不足,認真分析了產(chǎn)生問題的根源,提出了推進措施,對下季度安全生產(chǎn)工作進行了計劃?偨(jīng)理吳紅衛(wèi)同志在逐個聽取各單位總結(jié)匯報后,對各單位今年來安全管理取得的成績充分肯定,對存在的問題進行了點評,就做好下季度安全生產(chǎn)工作,沖刺全年安全生產(chǎn)任務(wù)做了以下部署,他強調(diào):黨的二十大即將召開,國務(wù)院第三督導(dǎo)組目前已進駐固原,安全生產(chǎn)任務(wù)重、壓力大,各單位要始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦,牢牢守好安全生產(chǎn)底線。堅持穩(wěn)字當(dāng)頭,樹牢底線思維、極限思維,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以“時時放心不下”的責(zé)任感,抓細抓實抓具體防范化解各項風(fēng)險隱患,全力沖刺做好全年目標(biāo)管控。

  針對下季度工作,總經(jīng)理圍繞“緊盯風(fēng)險隱患,抓好責(zé)任落實”沖刺四季度,保障全年安全生產(chǎn)的總要求,他明確要求:各單位要時刻牢記安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,要壓緊壓實主體責(zé)任,筑牢安全生產(chǎn)防線。一是要提高政治站位,強化使命擔(dān)當(dāng)。各單位各級管理人員要高效做好統(tǒng)籌,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,堅決杜絕任何安全事故發(fā)生,以實際行動加強常態(tài)化安全監(jiān)管工作。二是做好疫情防控的常態(tài)管控。疫情防控誰都不是局外人,各單位要以此次全區(qū)疫情管控形勢為重點,切實履行好疫情防控主體責(zé)任,堅決做到“零”感染,保障正常的生產(chǎn)秩序。三是“發(fā)展決不能以犧牲人多生命為代價”,將安全管理“五大體系”認真落實到位。安全監(jiān)管、技術(shù)支撐、作業(yè)許可、資源保障與綜合服務(wù)齊抓共管,從源頭上杜絕事故的發(fā)生。四是加強風(fēng)險作業(yè)辨識,全力抓好安全生產(chǎn)“措施”落實。要切實強化對檢維修作業(yè)的安全監(jiān)管,危險作業(yè)一律提級管理。嚴格落實建立臨時檢修作業(yè)計劃清單、清單報備,進一步完善一線安全生產(chǎn)管控,穩(wěn)定安全生產(chǎn)大局。五是深入開展安全教育培訓(xùn),持續(xù)夯實安全基層基礎(chǔ)。對重點人群、關(guān)鍵崗位分類實行覆蓋全員的精準培訓(xùn),以廣泛深入開展作業(yè)行為觀察為手段,引導(dǎo)員工養(yǎng)成自覺按章辦事、按標(biāo)準作業(yè)的習(xí)慣。六是認真履行“冬季四防”工作措施。早動手、早安排、早落實,提高人員安全生產(chǎn)意識,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,確保冬季生產(chǎn)穩(wěn)定運行。七是強化安全環(huán);A(chǔ)管理提升。俗話講,萬丈高樓平地起。千里之堤毀于蟻穴。安全環(huán)保是生產(chǎn)的基礎(chǔ),樹牢安全環(huán)保發(fā)展理念,深刻認識安全環(huán)保的顛覆性、否決性、歸零性是每一位管理人員應(yīng)該具備的思想,面對安全環(huán)保始終要保持“強基礎(chǔ)、嚴監(jiān)管、零容忍”態(tài)勢,強化管理。八是加強環(huán)保、消防設(shè)施管理確保公司運行穩(wěn)定。設(shè)備設(shè)施巡檢常態(tài)化是保障運行穩(wěn)定的基礎(chǔ),檢查結(jié)果準確記錄,及時處理存在問題,有效堵塞各種漏洞,保證設(shè)施設(shè)備的安全運行。九是渣場源頭監(jiān)管,固廢處置有序。按照“屬地管理”原則,嚴把源頭關(guān)口,一方面對固廢轉(zhuǎn)運從運輸時間、路線、處置地點進行全程監(jiān)管,另一方面加強現(xiàn)場管理,打堆必須成型成狀,固廢處置堅持不影響生產(chǎn)情況下,以最大量進行消化,杜絕隨意性。

  最后,副總經(jīng)理梁軍代表全體管理人員表示,我們將以吳總的重要講話為指導(dǎo),始終保持高壓嚴管態(tài)勢,強化政治意識、責(zé)任意識和紀律意識,以最高標(biāo)準、最嚴要求、最周密措施,狠抓各項安全責(zé)任措施落實,強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,為全面完成2022年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)保駕護航。

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