鹽業(yè)公司組織開展管理人員述職考評工作

2022年12月4日上午，寧夏興昊永勝鹽業(yè)科技有限公司組織召開2022年度管理人員述職考評會，聽取管理人員履職情況、管理目標和重點工作完成情況、分管工作和本人履職中存在問題及下一年的工作思路。

述職考評工作是對年度工作的一次回想、反思、檢驗，也是總結經(jīng)驗、統(tǒng)一思想、明確目標的一次重要會議。職能科室負責人、專業(yè)技術人員和各裝置正副裝置長等15名管理人員述職，他們以詳實的內容、客觀的數(shù)據(jù)，深入分析了2022年度生產(chǎn)經(jīng)營管理情況和專業(yè)管理情況,明確了2023年度的工作思路。 

會上，公司總經(jīng)理尚繼榮同志對管理人員的述職情況作了總結點評，總經(jīng)理說：“參加述職的人員，述職內容很全面，問題分析的很準、很透徹。2023年，各級人員要綜合考慮班組建設、人員管理、生產(chǎn)管理、專業(yè)管理等各方面因素，保證生產(chǎn)系統(tǒng)長周期穩(wěn)定運行，完成2023年度生產(chǎn)目標和工作任務�！蓖瑫r，尚總提出三點具體要求：一是各級人員要緊跟公司的工作思路，緊緊圍繞公司下達的目標任務開展各項工作，以實現(xiàn)兩個目標、三個夯實、四個持續(xù)，即實現(xiàn)安全環(huán)保目標和生產(chǎn)經(jīng)營目標，夯實安全生產(chǎn)標準化建設、夯實精細化管理工作、夯實改善管理活動，持續(xù)強化基層班組建設、持續(xù)強化基礎管理工作、持續(xù)強化隱患排查治理、持續(xù)強化專業(yè)技術提升為思路，積極主動開展各項工作，完成各項目標任務;二是要求各級管理人員把“腦勤、腿勤、嘴勤”“積極性、主動性、嚴謹性”“凝聚力、執(zhí)行力、學習力”，落實到日常工作中，體現(xiàn)在具體行動上;三是要時刻保持緊迫感和危機感，克服麻痹思想，克服惰性思想，克服厭煩情緒和畏難情緒，不斷地自我批評、自我反省、自我加壓、自我斗爭，從思想上提高自己、磨練自己、完善自己。

臨近年末，尚總用“努力工作的彼岸是美好人生”來激勵大家，要努力工作、自立自強、奮發(fā)有為，高標準完成工作目標和任務，向著美好的生活去努力奮斗，實現(xiàn)自己的人生價值。