我們不要帶血的生產(chǎn)

　　紛紛紅紫已成塵，布谷聲中夏令新。六月就這樣悄然而來(lái)，我們迎來(lái)了全國(guó)第 22 個(gè)“安全生產(chǎn)月”，5月30日7時(shí)45分炔烴節(jié)能公司組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，公司緊緊圍繞“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的主題開(kāi)展本次活動(dòng)。

　　為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，始終把安全風(fēng)險(xiǎn)防控放在突出位置，堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)持以人為本、生命至上;以有效遏制生產(chǎn)安全事故，保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)為首要目標(biāo)，以鞏固提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，強(qiáng)基礎(chǔ)、堵漏洞、補(bǔ)短板，更加注重構(gòu)建安全治理體系，提升生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全、管理手段數(shù)字化轉(zhuǎn)型;堅(jiān)持源頭防范、系統(tǒng)治理，從根本上消除隱患，全力防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)集團(tuán)公司安全穩(wěn)定發(fā)展。5月26日上午，炔烴公司安委會(huì)再次組織大家觀看了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述之相關(guān)影視片，一樁樁、一件件重大和特別重大的事故，使內(nèi)心深處再次感受到了巨大的震撼!同時(shí)認(rèn)真思索我們?cè)谄匠５纳�產(chǎn)管理過(guò)程中的安全管理漏洞和疏忽之處。

　　首先是思想上的重視程度仍然不夠，有想當(dāng)然的念頭存在。如爐面作業(yè)，這項(xiàng)工作本就是危險(xiǎn)性很高的作業(yè)，公司明確要求不超過(guò)三人作業(yè)，且穿戴好防護(hù)服。有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間，有4個(gè)人作業(yè)的現(xiàn)象存在，這是很值得思考解決的問(wèn)題，看似很小，但出現(xiàn)問(wèn)題卻是致命的!這里就是想當(dāng)然的思想在作祟!再比如，在出爐過(guò)程中，卷?yè)P(yáng)機(jī)鋼絲繩牽引滿載電石的鍋在運(yùn)行，仍然有人員橫跨鋼絲繩穿行，公司及裝置是有著明確規(guī)定的，在卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)行時(shí)，杜絕人員橫跨鋼絲繩穿行!曾經(jīng)就出現(xiàn)過(guò)橫跨鋼絲繩穿行，鋼絲繩彈起，傷到過(guò)人員。這實(shí)際上就是想當(dāng)然的思想惹的禍。諸如此類的現(xiàn)象不在少數(shù)，我們需要警醒，杜絕這種想當(dāng)然的麻痹思想，要求自己率先垂范，進(jìn)而要求員工遵守安全管理制度，規(guī)范作業(yè)，才能有效杜絕安全事故的發(fā)生。

　　其次是行為上有習(xí)慣性的違章存在。如勞動(dòng)保護(hù)用品的使用上，安全帽不系下顎帶的;工作服前襟拉鎖不按要求拉的等等。如登高作業(yè)安全帶懸掛不合理的;電焊焊把線破損，不做處理仍在使用的等等，看似平常就是這樣在作業(yè)，沒(méi)有出現(xiàn)事故，一旦發(fā)生事故，就是無(wú)法挽回的損失!安全無(wú)小事，也只有做好這些看似細(xì)微的小事，才能有效杜絕安全事故的發(fā)生。

　　再次是安全意識(shí)樹(shù)立不夠果決。生產(chǎn)過(guò)程中，為了趕產(chǎn)量，降消耗，控制指標(biāo)靠近限值或超限值運(yùn)行的現(xiàn)象存在。備件不足，有對(duì)付運(yùn)行的現(xiàn)象等等。我們更要警醒，本著為自己負(fù)責(zé)，為員工負(fù)責(zé)，為公司負(fù)責(zé)的責(zé)任心，強(qiáng)化牢固樹(shù)立安全意識(shí)，牢記習(xí)總書(shū)記“紅線意識(shí)”、“底線思維”的教導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一致做好做實(shí)安全工作。為公司持續(xù)發(fā)展夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)之根本，更是裝置之根本�！鞍l(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”;“我們不要帶血的GDP”深刻而具體的說(shuō)出了生產(chǎn)必須安全;說(shuō)出了生命重于泰山;生命至高無(wú)上的道理。我們?cè)诓粩鄬W(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記對(duì)安全生產(chǎn)重要論述的同時(shí)，更將理論學(xué)習(xí)化為實(shí)際行動(dòng)，從日常生產(chǎn)的點(diǎn)滴做起，落實(shí)每一項(xiàng)隱患整改，消滅事故在萌芽狀態(tài)，確保人、財(cái)、物的安全，更要奠定合理、放心、可靠、安全的生產(chǎn)環(huán)境!從而，為公司的順利贏利奠定牢靠的基礎(chǔ)!