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精心計(jì)劃,備戰(zhàn)檢修,奏響停車檢修沖鋒號(hào)

  發(fā)表時(shí)間:2023年08月17日  點(diǎn)擊數(shù):3057 次  來源:綜合管理科  作者:馬存付  審核:張偉

  為安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成八月份停車檢修任務(wù),興昊永勝鹽業(yè)公司于2023年8月8日組織日勤人員召開八月份停車檢修動(dòng)員會(huì)。

  會(huì)上,各主管副經(jīng)理從安全管理、檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員激勵(lì)等方面做出要求,并表態(tài)在自己分管的檢修工作范圍內(nèi),會(huì)安全高效完成檢修任務(wù),確保檢修期間無安全環(huán)保事故發(fā)生。

  會(huì)議最后,公司總經(jīng)理對(duì)檢修工作的目的、重要性進(jìn)行強(qiáng)調(diào)說明,對(duì)檢修作業(yè)做出更加明確具體的要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào):八月份的停車檢修工作,主要目的在于解決長(zhǎng)期制約生產(chǎn)的瓶頸問題,解決影響生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的設(shè)備缺陷和隱患,解決影響影響降本增效效果的問題,對(duì)第四季度甚至2024年的生產(chǎn)都有重要影響。

  會(huì)議要求:在安全管理方面:一是要充分考慮停車過程、檢修過程、開車過程中可能出現(xiàn)的各類問題,提前做好開停車預(yù)案,想好后備措施,確保遇到問題時(shí)能第一時(shí)間得到解決;二是嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票證許可制度要求、八大危險(xiǎn)性作業(yè)許可管理要求和工作危害分析、安全技術(shù)交底、系統(tǒng)隔離、斷電及交接班等措施,保證達(dá)到檢修零事故、零傷害、零污染的安全環(huán)保目標(biāo);三是要嚴(yán)格執(zhí)行辦票-審批-作業(yè)-驗(yàn)收的檢修程序,不能跳過任何一道程序,每個(gè)檢修項(xiàng)目結(jié)束后要對(duì)檢修結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證,確保檢修質(zhì)量過關(guān);四是檢修前要檢查落實(shí)安全措施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,生產(chǎn)科相關(guān)人員要按照劃分的責(zé)任區(qū)域到現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡視、監(jiān)督、指導(dǎo)檢修工作。同時(shí),安全管理人員要到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作,加大違章查處力度,發(fā)現(xiàn)違章要嚴(yán)肅處理,絕不姑息;五是本次檢修涉及動(dòng)火作業(yè)、登高作業(yè)、有限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)也存在交叉作業(yè)現(xiàn)象,檢修人員要抱著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,主動(dòng)辨識(shí)危害,提升自我防范意識(shí),規(guī)范自己的行為,消除隱患,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),不能有冒險(xiǎn)心理、僥幸心理,做到不違章作業(yè)、不違章指揮;六是安環(huán)生產(chǎn)科根據(jù)停車檢修計(jì)劃,以書面文件的形式,提前向生態(tài)環(huán)境主管部門報(bào)告環(huán)保設(shè)施停運(yùn)相關(guān)情況,詳細(xì)說明停車時(shí)間、原因及可能發(fā)生的環(huán)保問題。同時(shí),各裝置進(jìn)行系統(tǒng)置換、系統(tǒng)清洗的各類廢水、固廢等,要妥善處置,嚴(yán)禁私自外排;七是要合理安排檢修時(shí)間,盡量避免夜間加班,保證檢修作業(yè)安全;八是外協(xié)單位參與的檢修項(xiàng)目,安環(huán)主管要審核外協(xié)施工單位資質(zhì),并同裝置安全員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育、簽訂安全協(xié)議。此外,裝置安全員要協(xié)助外協(xié)單位辦理工作票證,辨識(shí)工作中的危險(xiǎn)因素,填寫工作危害分析表,監(jiān)督完成安全技術(shù)交底;在人員精神狀態(tài)方面:一是要求所有人員不得喝酒、熬夜,要早睡早起,時(shí)刻保持飽滿的精神狀態(tài)。各裝置長(zhǎng)要根據(jù)人員精神狀態(tài)和身體情況,合理安排工作任務(wù),不得安排不適合的人員進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè);二是綜合管理科要做好后勤保障工作,做好飲用水、加班餐供應(yīng)。檢修期間,要多角度、多層面宣傳檢修中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人,營(yíng)造和諧奮進(jìn)的檢修氛圍,發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用,鼓舞士氣,增強(qiáng)干勁。在檢修質(zhì)量方面:要按照應(yīng)檢必檢、應(yīng)測(cè)必測(cè)、應(yīng)修必修、修必修好的原則,做好停車檢修工作,重點(diǎn)要對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)無法看到的設(shè)備、管道、閥門檢查到位、維護(hù)到位。同時(shí),各級(jí)人員要親自去現(xiàn)場(chǎng)查看自己分包的檢修項(xiàng)目,不能聽匯報(bào)、憑經(jīng)驗(yàn)、怕麻煩。檢修人員在作業(yè)過程中遇到自己無法解決的問題,要及時(shí)上報(bào)裝置和公司進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,不能隱瞞問題、敷衍了事。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面:裝置安全員和日勤班長(zhǎng)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,保護(hù)性的拆除保溫、標(biāo)識(shí)及安全設(shè)施,不得浪費(fèi)檢修材料,不得私排亂放,要按管理要求規(guī)范擺放檢修工器具和材料,做到工完料盡場(chǎng)地清。

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