關于小改小革的故事

　　自公司生產(chǎn)以來，各類問題層出不窮，但是公司領導班子始終堅持不懈，從根本解決問題，如何能高效穩(wěn)定生產(chǎn)，如果減輕崗位勞動力。

　　在一次生產(chǎn)過程中，高溫風機稀油站出現(xiàn)問題，高溫風機跳停后前系統(tǒng)停車，經(jīng)過排查油站PLC無輸出，中控油站不能正常啟動，為了維持生產(chǎn)只能先從現(xiàn)場開啟。后來經(jīng)過翻閱油站圖紙，我們將油站各類控制點全部移至中控，這樣可以減少崗位人員，并且在中控可以一目了然的看到油站的溫度、壓力等參數(shù)。說干就干，為了不影響生產(chǎn)，我們先把電纜敷設好，看橋架上英姿颯爽的身姿，那就是電儀人。經(jīng)過一下午的緊張接線，完成了油站技改工作。直至今日油站再無跳停等故障出現(xiàn)，為公司穩(wěn)定高效生產(chǎn)保駕護航。

　　壓濾系統(tǒng)是公司重中之重，當初設計時，各類閥門均使用氣動或手動，管道內(nèi)壓力高時常常出現(xiàn)閥門打不開等故障，需要人手動撬動大大增加了勞動強度，部分手動閥門在日常工作時也不同程度的損壞，經(jīng)過與領導溝通，我們將各類氣動手動閥門換成了電動，可以有效完成平日里的進漿，壓榨等工作，并且在中控用DCS程序來控制閥門與壓濾機的運行，可以減少崗位人員，每年給公司省好多成本。

　　在以后的道路上我們必須不斷創(chuàng)新，不斷改革，不放棄不氣餒，用我們的雙手將公司建設的更加美好。