班組長，把好安全關(guān)

　　生活中我們講安全，工作中我們怕事故，作為一名在化工廠工作的班組長，我深知安全與生產(chǎn)相輔相成，而班組安全管理是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少人身傷害和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，是完成各項(xiàng)工作的前提。

　　作為化工企業(yè)運(yùn)行一線員工，需要有一流的操作技術(shù)、一流的工作經(jīng)驗(yàn)、一流的心理素質(zhì)。而這么多“一流”的前提是安全第一，沒有安全就沒有一切，不懂安全、不講安全的職工就是不合格的職工，忽視安全就是在給自己和他人埋下隱患，最終會讓我們品嘗到血的教訓(xùn)。

　　在工作中，我會通過班前會強(qiáng)調(diào)人員安全注意事項(xiàng)及崗位的薄弱點(diǎn)，并通過安全事例學(xué)習(xí)、反事故演習(xí)等做好班員的安全培訓(xùn)工作。要求班組人員認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，時(shí)時(shí)刻刻做好隱患排查，杜絕各類違章行為，抵制違章作業(yè)，對安全工作常抓不懈，只有做好了班組的基礎(chǔ)安全，才能做到裝置的零安全事故。

　　在職責(zé)落實(shí)中，了解安全危險(xiǎn)存在因素，把好安全關(guān)，督促班員做好安全薄弱點(diǎn)的檢查工作，如設(shè)備的帶病運(yùn)行，鍋爐制粉系統(tǒng)的啟停操作，本裝置的重點(diǎn)部位及蒸汽管線高溫高壓區(qū)域等，嚴(yán)加把守，將發(fā)生重大事故的可能性降低到最低程度。

　　日常工作安排中，首先注重考慮安全不確定因素及可能會導(dǎo)致的各類事故，尤其是在高溫高壓區(qū)域及作業(yè)需要辦理票證時(shí)，做到“勤講、勤問、勤檢查”，認(rèn)真落實(shí)安全措施，杜絕發(fā)生各類違章事故及違章行為，勇于承擔(dān)起班組安全第一負(fù)責(zé)人的職責(zé)。

　　在安全職責(zé)里嚴(yán)格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第一”的意識。堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的原則，以自身為班組成員樹立標(biāo)桿�！�

　　安全是企業(yè)生產(chǎn)的基石，衡量著班組長工作績效的標(biāo)準(zhǔn)，安全是一面旗幟，指導(dǎo)著班組成員航行的方向，安全亦是一種責(zé)任心，為我們的生命保駕護(hù)航。