時(shí)間剛剛踏進(jìn)9月的大門(mén),鹽業(yè)公司就早早的響起了關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月活動(dòng)”的鐘聲,活動(dòng)主題是“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng),大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”。
我在金昱元工作已四年有余,就質(zhì)量而言我想談?wù)勛约旱目捶?/span>,在我的認(rèn)識(shí)里,質(zhì)量是一張名片、他是工程的標(biāo)簽,是百年工程的名片,質(zhì)量是一張保證書(shū),是施工單位對(duì)于業(yè)主的保證,是企業(yè)對(duì)于國(guó)家的承諾。質(zhì)量也是一把傘,是一把企業(yè)的保護(hù)傘。
我所在的裝置主要是以生產(chǎn)工業(yè)鹽和元明粉為主,做好質(zhì)量就是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)合格的工業(yè)鹽和元明粉,公司和裝置領(lǐng)導(dǎo)每時(shí)每刻向我們講質(zhì)量,時(shí)刻提醒我們要有質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。我們一線(xiàn)公司平時(shí)從原材料(精鹵)的檢驗(yàn),就要注重質(zhì)量、注重細(xì)節(jié)。比如:分析工對(duì)我們產(chǎn)品的氯化鈉含量、硫酸鈉含量、精鹵濃度等質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行分析,看是否達(dá)到規(guī)定的指標(biāo)參數(shù),當(dāng)出現(xiàn)不合格或超標(biāo)時(shí)會(huì)第一時(shí)間反饋到主控室,中控人員會(huì)對(duì)相應(yīng)工藝參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,直到產(chǎn)品合格或各項(xiàng)母液成份在指標(biāo)范圍。當(dāng)出現(xiàn)有鹽硝樣不合格的情況時(shí),會(huì)在下班空余時(shí)間,召集全體班員及相干管理人員,對(duì)此產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行討論,分析產(chǎn)品不合格的原因所在,是人員的操作不當(dāng),還是生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問(wèn)題,都將一一分析出來(lái),從中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并從管理上、技術(shù)上、操作上采取相應(yīng)的解決措施,以防類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。
質(zhì)量在心中,質(zhì)量是人控制的,企業(yè)的產(chǎn)品要有質(zhì)量,首生企業(yè)的人員必須講質(zhì)量,把質(zhì)量放在每個(gè)人心中,把質(zhì)量付諸行動(dòng)。產(chǎn)品質(zhì)量是實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)的,而不是質(zhì)檢人員檢驗(yàn)出來(lái)的,因此我們每一位員工都要以高度的責(zé)任心和工作素質(zhì),把質(zhì)量的理念應(yīng)用于產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,做好質(zhì)量管理和控制,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
心中有意識(shí),手中才能有質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。俗話(huà)說(shuō)心動(dòng)不如行動(dòng),此時(shí)此刻我們必須付諸行動(dòng),不僅僅要求我們把金昱元“視質(zhì)量為生命,以質(zhì)量促發(fā)展”質(zhì)量理念樹(shù)立成強(qiáng)烈的質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí),工作中為自己負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé),不制造生產(chǎn)缺陷,以質(zhì)量零缺陷為目標(biāo),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造更大的成績(jī),換取我們自己美好的明天。